Au fil des années, ZEST a accompagné différents services de l’État et collectivités dans leur réflexion et leur moyen d’action pour sensibiliser les usagers aux nouveaux enjeux sociétaux et accompagner les collaborateurs dans leur organisation, leur cohésion d’équipe, leur communication.
ZEST facilite vos temps de travail de groupe en utilisant les ressorts de l’intelligence collective. La facilitation en intelligence collective consiste à orchestrer la dynamique d’un groupe pour libérer la créativité latente et transformer la diversité des points de vue en une force d’innovation commune. En s’appuyant sur des cadres méthodologiques structurants, ZEST permet à l’équipe de dépasser les individualités pour faire émerger des solutions partagées et durables. En plus de produire un réel travail d’équipe, le groupe en sort plus soudé.
Organisation de débats publics, valorisation par l’exemple, animation d’ateliers participatifs, conception et animation de séminaires interactifs, autant d’actions menées depuis 2011 notamment auprès de DREAL, DDT, CCI ou encore d’établissements scolaires.
Actions menées :
- Accompagnement des services de l’État à la sensibilisation d’acteurs locaux (plan de mobilité, éco-socio-conception, avec la CCI, la DREAL, l’AFNOR et la Région Grand Est, ou encore sensibilisation aux enjeux environnementaux avec la DDT 90, conception de supports de formation (commissaires enquêteurs avec la DREAL Grand-Est).
- Accompagnement à la réflexion de l’Eurométropole de Strasbourg relatif au renouvellement urbain du quartier de l’Elsau (recueil de témoignages d’habitants pour mieux comprendre l’histoire, l’évolution du quartier et leurs souhaits pour l’avenir).
- Accompagnement de collectivités pour développer et promouvoir des actions inter-entreprises (défi « J’y vais à vélo » avec le Pays Rhin Vignoble Grand Ballon).
- Accompagnement à la conduite du changement de pratiques (Agenda 21 pour les collectivités et les établissements scolaires).
- Animation de débats publics (Cristal des achats éco-responsables au Vaisseau à Strasbourg en 2017, projections-débats sur la foire éco-bio d’Alsace).
- Animation d’ateliers (découverte de métiers, valorisation de compétences).
Quelques exemples
Changer les pratiques implique d’associer les acteurs pour construire ensemble des solutions :
Définition de concept, valorisation d’acteurs exemplaires et motivation par l’exemple :
Associer les habitants à la rénovation de leur quartier :
A l’Elsau, derrière des façades d’immeubles, plusieurs générations et des milliers de destins sont réunis. Chaque habitant a sa propre histoire, le plus souvent perdue à jamais. Chacun forme une parcelle de l’histoire de ce quartier, si particulier, à l’écart, enclavé. A la veille du renouvellement urbain de cette cité, ZEST est partie à la rencontre des habitants. Des récits, des souvenirs, comme autant de fils retraçant l’évolution du quartier, ravivant ainsi sa mémoire et racontant également ses souhaits pour l’avenir.
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Accompagner les institutions dans des pratiques innovantes et fédératrices :